Maîtrisez votre budget avec clarté
Chaque euro compte quand on gère une entreprise. Nos formations vous donnent les outils pour préparer des budgets réalistes, anticiper les dépenses et piloter vos finances avec confiance. Pas de jargon compliqué, juste des méthodes éprouvées par l'expérience terrain.
Découvrir notre approche
Une méthode construite sur le réel
On ne vous apprend pas la théorie du budget. On vous montre comment le construire, ligne par ligne, avec les contraintes que vous rencontrez vraiment au quotidien.
Analyse de vos flux
Avant de planifier, il faut comprendre où va l'argent. On commence toujours par cartographier vos dépenses actuelles pour identifier les zones d'optimisation.
Construction progressive
Un budget ne se fait pas en un jour. On avance par étapes : d'abord les postes fixes, puis les variables, enfin les investissements futurs.
Ajustements mensuels
Le meilleur budget reste un outil vivant. Vous apprenez à le réviser chaque mois, à comparer prévu et réalisé, à ajuster sans tout remettre en question.
Des formateurs qui ont géré de vrais budgets
Nos intervenants ne sont pas des théoriciens. Ils ont tous piloté des budgets d'entreprise, vécu des imprévus, trouvé des solutions quand les chiffres ne collaient plus.
Léonard Dumas
Formateur en gestion budgétaire
Quinze ans comme directeur financier dans des PME. Léonard a restructuré une dizaine de budgets, négocié des reports de paiements, optimisé des postes qu'on croyait incompressibles. Il partage ses techniques sans filtre.
Valentin Mercier
Expert en planification financière
Ancien contrôleur de gestion, Valentin a bâti des budgets pour des entreprises en croissance rapide. Il connaît la pression des prévisions à tenir et vous apprend à anticiper sans tomber dans l'excès de prudence.
Programme accessible dès septembre 2025
Notre prochain cycle de formation démarre en septembre 2025. Vous travaillerez sur des cas réels, avec vos propres données si vous le souhaitez. Chaque session alterne présentation, exercices pratiques et échanges en groupe.
- Analyse des dépenses passées et identification des tendances
- Construction d'un budget prévisionnel sur 12 mois
- Gestion des écarts et techniques d'ajustement rapide
- Préparation aux imprévus : réserves et marges de sécurité
- Outils numériques pour suivre votre budget au quotidien
- Révision mensuelle et reporting simplifié
